正在美国已经制裁或的中国高科技公司名单中，有两家间接面向公共消费的公司非分特别特殊。这两家供给的产物，是美国穷极一切手段制裁，但却由于具有优良用户体验取极高的手艺护城河，而让美国消费者骑虎难下。Tiktok正在海外命运，2025年似乎曾经尘埃落定，但大疆无人机遭到的影响似乎并不大。2025年，大疆无人机正在东南亚的发卖翻倍，还有大量无人机通过各类渠道流入美国和欧洲市场，照旧势不成挡。然而，就正在汪滔开办大疆即将20周年的时辰，大疆却必需取被制裁无关的另一种严峻场合排场，那就是已经供职于大疆的前员工们，或自动或被动地起头取老店主短兵相接，以至迸发口水仗。20年前做为互联网行业的黄埔军校，百度取各批次离人员工配合谱写的“出百度记”的夸姣故事，并没有正在大疆身上上演。2020年，虽然尚未迸发20年前华为取“太子”李一男那样的剧情，但本身手艺护城河很是高的大疆，对前员工的手艺束缚似乎曾经失效。正在无人机、全景相机、扫地机械人、电池、从动驾驶、具身智能（人形机械人）以至3D打印赛道，大疆正正在取前员工们迸发一场无限和平。区别仅正在于，有的和平大疆是守塔一方，有的和平大疆则是偷塔一方。2025年第四时度，前有影石董事长康正在伴侣圈先“致敬汪滔”，后有拓竹科技创始人陶冶突然正在伴侣圈发了一篇小做文间接前老板汪涛，取百度雷同，大疆被业界成为“中国智能硬件的黄埔军校”，以至正在创投圈，“硬件创业看大疆”慢慢成为一句共识。晚年间，汪滔为大疆成立起了成熟的产物方系统和系统化的人才培育机制。而从大疆出走的一批又一批创业者们，曾经成为中国科创圈中不成轻忽的力量。深切骨髓的“工程师文化”取“产物至上”，形成了大疆系创业者们配合的价值底色。“大疆系创业”也成为项目融资的出名。好比，宇树科技创始人王兴兴虽然仅仅正在大疆待了2个月就去职，却遭到大疆骨子里的极致产物从义和手艺抱负从义影响颇深。从他创业后不为风口所动、深耕机械人赛道可窥见一斑。除了文化之外，大疆正在无人机制制、飞控系统、传感器等范畴的焦点手艺和渠道办理的成功实践，也为中国科技圈创业供给贵重的经验。基于大疆浩繁焦点手艺进行再立异（好比智能吹风机、挪动电源、传感器、割草机等产物），或者效仿大疆经验建立渠道系统，能够让科技创业者少走不少弯，提高了创业成功率。这也是投资人对大疆系创业者非分特别青睐的主要缘由之一。据不完全统计，近十年间，有跨越20多位焦点手艺或办理人员从大疆去职创业或插手创业公司。若是算上出走的根本手艺人才，数量更是大的惊人。能够看到这些出走的前员工们大多选择投身于取大疆从业相关度不高的赛道。但偶尔也有一些人不肯避其锋芒，合作，这必然将大疆的强力干涉。影石取大疆，两家同样来自深圳南山的硬科技企业，焦点营业本无交叉。而一条来自影石创始人康伴侣圈评论，将两家企业处于暗藏形态的商和拉到水面，激发普遍关心。10月29日，康先是正在伴侣圈发文奖饰大疆创始人汪滔，随即话锋一转，称其为“消费电子范畴独一能做到垄断的王者”，并暗指其为了垄断除了产物、手艺和营销之外还还有手段。影石虽然贵为全景相机之王，并以科技新贵的姿势正在本年6月成功登岸科创板，但无法已触及本就不高的行业天花板。放眼全球，全景相机仍是小众赛道，反不雅大疆专注的拍摄无人机的市场门槛却低得多，是长坡雪厚的赛道。其实，据「摩羯贸易评论」领会，早正在2020年影石就曾经正在内部立项全景无人机项目。对此，大疆似乎也早已察觉敌手动向，起头结构防守策略。正在中国智能硬件范畴，大疆无疑是线下渠道系统，出格是代办署理商系统最完整的公司之一。反不雅影石，其发卖次要靠线上渠道带动，产物销量次要来自于线上商城以及亚马逊、天猫、京东等境表里的电商平台。2025年起头，影石大手笔扶植线下经销收集。按照公司财报，2025年前三季度影石的发卖费用达1元，同比增加102。5%，此中‌第三季度单季发卖费用高达5。02亿元，同比增加151。10%，均远超收入增速。更大的动做是正在本年年中从大疆挖来发卖副总裁袁栋（已去职）旗下的得力张博，出任影石中国区发卖担任人。这似乎成为两家企业擦枪走火的导火索。做为大疆发卖团队担任人之一，张博亲历并从导过大疆近年代办署理商系统（如分级办理、CRM系统升级、返点机制优化）全流程。对于经销收集极端匮乏的影石来说，张博的插手如虎添翼。而间接抄大疆功课，同时领会到了敌手正在渠道的做疆场图，以至有可能间接策反大疆二级/代办署理商，恰逢两军兵戎相见之时，对大疆的非统一般。这一动静发布后，两边也不再藏着掖着了。先是7月23日，影石正式官宣进军无人机市场。然后仅仅24小时后，大疆出招，颁布发表其全景相机产物“Osmo 360”将于当月31日正式发布，间接杀入影石腹地。“Osmo 360”间接对标影石爆款Insta360 X5产物，其订价较影石X5原售价低出800元。随后的7月28日，影石发布影翎Antigravity全景无人机品牌，从打轻量化取8K全景拍摄，间接对准了大疆的消费级市场。国庆刚过，大疆对影石的影翎Antigravity无人机的竞品Mini 4 Pro间接调降1500元，同时调降Osmo系列产物价钱。对此，康则选择大蹭大疆产物降价热度搞营销。影石微博上许诺“采办大疆产物的用户只需晒出订单就能获得影石100元代金券”。供职大疆的2年期间，正在汪滔手把手指点下，正在无人机范畴卢致辉完成从科研到创业人才的，堆集了从零到一打制产物以及组建团队的经验。分开后卢致辉先后插手艾特航空、一电科技，次要担任组建无人机研发团队，曲到自立门户创立科比特，还招募到前大疆1号员工陈金颖插手，出任研发总监。科比特正在成长初期避开大疆从导的消费级无人机范畴，对准了工业级无人机场景，次要做定制化办事。公司正在2015-2016年期间先后并购13家无人机零部件工场，打通工业无人机制制全财产链条，成为行业内最大的ODM制制商。从2015年起头，科比特从定制化方案转型做尺度化产物。同期间的大疆也曾经从消费级无人机跨入行业级无人机赛道。这两类无人机本就手艺同源，汪滔也早有鞭策大疆无人机营业从消费级场景转型更广漠的千行百业的设法。2015年，大疆设立DJI Enterprise（大疆行业使用）事业部，正式将行业级无人机列为焦点计谋。2015年和2016年，大疆接踵发布面向行业客户的无人机产物Matrice 100和Matrice 600系列，可普遍使用于农业植保、电力巡检、应急救援、测绘、安防等场景。好比国度电网巡检，正在近几年多个省级电力公司的无人机采购项目中，大疆Matrice 300 RTK取科比特V8系列曾同台竞标。为了守住工业级无人机和线年摆布整合旗下多个工业级产物线，如Matrice系、禅思（Zenmuse）系列负载、大疆机场等，构成合作合力，建牢护城河，应对科比特等有着大疆基因的合作敌手。同样坐落于深圳的禾启智能，由曾正在大疆担任固定翼模块的殿正在2019年创立，创始及手艺团队大多来自卑疆。创立初期，禾启智能先做定制化行业无人机，同时正在内部研发消费级无人机项目，曲到2021年官宣切入消费级垂曲起降固定翼无人机。这期间，殿之所以没有公开其消费级无人机相关产物进展，可能取大疆的去职2年竞业和谈相关系。取科比特分歧的是，禾启智能为了削减取大疆反面合作，而将从疆场选择海外市场。2021年5月，禾启智能采用海外网红推广及少量投放告白的体例，发卖单价1099美元的Swan K1 Pro产物，最终卖出600余台。禾启智能无人机产物取大疆正在手艺线有差别，前者为垂曲固定起降翼，后者为多旋翼。Swan K1 Pro沉点营销其低成本取长航时，但现实上正在功能上仍取大疆同类产物（大疆Mavic 3、Mini 3 Pro等系列）有较大沉合，这就不成避免正在海外市场存正在合作。有将Swan K1 Pro取大疆Mavic 3、Mini 3 Pro等产物进行比力，凸起Swan K1系列产物具有更长的续航时间和更大的续航里程。做为对“长续航焦炙”的回应，大疆正在2022年发布Mini 3 Pro和2023年发布Mini 4 Pro都添加了可搭配长续航电池的版本。面临如斯多优良手艺人才流失，并且流出的人才正在各个范畴取得了不错的成就，以至反过甚取本人合作，晚年间大疆更多是选择正在无人机的舒服区进行防守。次要缘由正在于做为根基盘的无人机出格消费级无人机市场增加已触及天花板，而出走的手艺操纵大疆的焦点手艺正在3D打印、储能设备等赛道成为龙头。而这些赛道本可成为大疆潜正在的新增加点。汪滔终究坐不住了，对员工去职创业的立场，从支撑转向通过本钱等多种手段干涉合作，向前员工们下挑和 书。该小做文对前老板汪滔的“不吐不快”正在国内科创圈惹起庞大反应。不外，若细心阐发拓竹的创始团队和运营方方面面，似乎能够理解汪滔的企图。拓竹被业内称为“小大疆”，创始团队着大疆。创始人陶冶曾担任大疆动力系统部分司理、Mavicpro产物司理、无人机事业部担任人。CTO高修峰曾担任大疆系统工程部担任人，COO刘怀宇曾担任大疆眼镜、数字FPV系统和FPV无人机产物司理，总工程师陈子寒曾担任大疆云台部分。产物研发上，拓竹团队承继了正在大疆期间构成的系统工程能力，将已正在大疆无人机产物中普遍使用的无刷电机、激光雷达、多摄系统、共振节制等环节手艺，迁徙到消费级3D打印机上。同时，拓竹的运营模式、营销打法、供应链办理以及社区生态系统打制，不说是完全照搬大疆，也能够说是取之十分类似。以至正在发布聘请消息时，拓竹都要强调本人的“大疆系”标签。就是如许的团队、如许的模式，5年之内将拓竹打形成全球消费级3D打印市场份额第一、估值达100亿美元的超等龙头。虽然大疆根柢厚，但正在3D打印如许的新范畴仍是后来者。想要间接挑和前员工们的碉堡较难，但借帮行业地位和本钱实力，利用一些盘外招来敌手，似乎成了必选项。一方面，大疆选择走一条捷径——投资同样来自深圳的3D打印头部公司——深圳智能派科技无限公司，再借帮本身相关手艺堆集取渠道资本，将该企业搀扶强大。另一方面，为了该范畴的人才进一步流向合作敌手，正在投资智能派的和谈中插手针对拓竹的性条目。取拓竹环境雷同，正浩科技（EcoFlow）也是前大疆正在细分范畴取得成功而被大疆逃击的另一个例子。正浩科技创始人兼CEO王雷，是前大疆电池研发担任人。他正在大疆期间创立并带领电池研发部，从导了Mavic等无人机电池系统的开辟，将续航从20分钟提拔至30分钟以上。他正在这期间堆集了产物定义、硬件集成、品牌营销、全球化渠道等全栈能力。2017年王雷分开大疆，把一整套大疆电池方使用正在户外电源赛道，创立正浩科技，并很快登顶全球便携式储能行业榜首，告竣发卖额和销量双料全球第一的和绩。值得一提的是，正浩科技还获得了大疆结合创始人、汪滔导师李泽湘传授等人的投资，同时还吸引不少大疆员工前来投奔。正浩科技的成功验证了大疆的电池手艺能够正在便携式储能赛道有好的贸易潜力。正在正浩科技成为行业老迈的2023年，大疆便发布首款户外电源产物DJI Power系列（DJI Power 1000/500），正式进军这一新兴赛道。虽然，目前两家公司并未像拓竹那样间接激发冲突，但如斯快的产物迭代，曾经申明大疆已将同样依仗前员工们成长起来的正浩科技视做而倡议进攻。同样做为后来者，很难意料将来大疆能否会采纳策略防止电池研发的人才流失、正浩科技如许强大的合作敌手。据奥维云网（AVC）数据显示，2024年中国扫地机械人市场的前五大品牌（CR5）合计占领了高达90%的市场份额，留给新入局者的空间极为无限。把资本和时间花正在手艺和款式根基定型的赛道，似乎不太合适大疆一贯的处事气概。但前后阐发下来，汪滔此番进攻的缘由似乎取云鲸智能脱不开关系，背后曲指本人被师弟挖角的恩仇情仇。云鲸智能创始人张峻彬和大疆创始人汪滔师出，均为机械人取从动化范畴专家、科技大学电子取计较机工程学系传授——李泽湘的。两家企业正在成长过程中也都获得过李泽湘的指点和帮帮。按照息，师弟张峻彬将大疆视为云鲸的成长模板。为了成为第二个大疆，张峻彬不吝鼎力挖角大疆手艺和渠道。据雷峰网报道，凡是从大疆过去云鲸的，遍及会擢升一级。例如大疆T3级此外人，到云鲸就是部分从管。张峻彬的骚操做惹起了汪滔的强烈反感。汪滔认为云鲸高薪挖人是了行业的人才次序。他领导师李泽湘提看法，但没有获得积极反馈。于是汪滔放出狠话，要进军扫地机械人范畴，并反向从云鲸挖人。2020年哲人节，大疆社区里冒出了一条“大疆发布新一代扫地机械人，结果和效率远超戴森”的帖子。自此之后，关于大疆研发扫地机械人市场的动静时有传出，但从未显露线月云鲸方才启动Pre-IPO轮融资，欲冲刺上市。6月大疆便急切火燎颁布发表要推出量产扫地机械人，并正在8月火速发布首代扫地机械人旗舰产物DJI ROMO系列。大疆正在云鲸如斯主要时间节点上发布竞对产物，明显无为同窗的IPO预期降降温的意味。这一场复仇之和似乎早已于一般商和的范围。按照洛图科技的数据，2025年第三季度扫地机械人线%的份额排正在第四。而大疆虽然正在8月份才发布其首款ROMO扫地机械人，但上市首月销量破万，曾经跻身行业第六。而按照奥维云网监测数据，2025年上半年中国扫地机械人线上市场销量，云鲸的市场份额仍是15。17%。也就是说，大疆的插手，使得云鲸的市场份额有所下降。目睹前员工们出去干几年，创立的公司就能估值飞起，以至有超越大疆的趋向，现存大疆内部的优良研发人员、手艺团队，可否抵挡得住外面一看涨的“大疆系创业”行情呢？摆正在汪滔面前的问题日益严峻，既要留住焦点、优良手艺人才，又要开疆拓土，向旧日手下倡议反向挑和。